El poder del liderazgo humilde
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El poder del liderazgo humilde

En AddVenture trabajamos con líderes senior, que ya han demostrado éxito, para que sean aún mejores. Nuestros procesos de coaching ejecutivo e intervenciones con equipos de dirección, orientados a conseguir los objetivos de desarrollo propuestos por nuestros clientes, están fundamentados en lo que llamamos el desarrollo del carácter del líder. Una de las dimensiones más…

Busca e identifica tu propósito: conviértete en quien ya eres

Busca e identifica tu propósito: conviértete en quien ya eres

Hace unas semanas, en sesión de coaching ejecutivo con un directivo con el que llevo varios meses trabajando, este compartía conmigo cómo empezaba a tener más claridad sobre su propósito. Tras mucho tiempo bloqueado, sin energía, sin la determinación y empuje que él anhela y sabe que tiene, empieza a conectar con lo realmente importante…

¿Por qué es tan difícil el cambio en las organizaciones?
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¿Por qué es tan difícil el cambio en las organizaciones?

El equipo de AddVenture tuvimos nuestra última reunión presencial la semana pasada. Hacemos una cada trimestre. Más de dos días de intenso trabajo, principalmente interno, personal, emocional, de desarrollo de la madurez de nuestro juego interior para mejorar la maestría de nuestro juego exterior. Como siempre, tratamos de aplicarnos la medicina más exigente que recomendamos…

Éxito empresarial y calidad del liderazgo en la alta dirección

Éxito empresarial y calidad del liderazgo en la alta dirección

La calidad del liderazgo es la principal ventaja competitiva sostenible y muy difícilmente copiable que un CEO puede promover en su empresa. Existen evidencias sólidas, halladas desde investigaciones independientes, sobre la estrecha relación entre la calidad del liderazgo del equipo directivo de una empresa y el éxito sostenible de esta. A pesar de ello, todavía…

La transformación digital y el CEO
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La transformación digital y el CEO

Cuando desde AddVenture hablamos con CEOs y primeros ejecutivos de organizaciones relevantes, una de sus preocupaciones principales es cómo liderar la transformación digital en su empresa. Cómo impulsar el uso de las herramientas y proceso digitales para transformar su negocio y conseguir la prosperidad e incluso la supervivencia de la organización, y la suya propia. La…

No malgastes tiempo en reflexionar sobre cómo debe ser un buen líder. Selo.

No malgastes tiempo en reflexionar sobre cómo debe ser un buen líder. Selo.

Escribo esta entrada el pasado sábado, 17 de marzo. Tal día como hoy, en el año 180 de nuestra era, falleció Marco Aurelio, referencia fundamental del Estoicismo, junto con Séneca y Epicteto. En homenaje a él, y también a mí mismo, suelo dedicar parte del 17 de marzo a revisar su pensamiento, sobre todo si…

6 prácticas para desarrollar líderes emocionalmente competentes
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6 prácticas para desarrollar líderes emocionalmente competentes

El pasado jueves participé en una mesa redonda del II Congreso Internacional de Psicología del Trabajo organizado en Valencia por el Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana. La mesa trataba sobre Emoción y Productividad. Y di una conferencia, ‘Líderes emocionales, líderes rentables’, sobre cómo los coaches ejecutivos podemos contribuir a desarrollar competencias de…

Estoicismo para líderes cotidianos: desarrollo del carácter sereno
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Estoicismo para líderes cotidianos: desarrollo del carácter sereno

Una de las más importantes lecciones que el estoicismo nos enseña es enfocar nuestros esfuerzos, nuestras energías, en aquello que depende de nosotros, y dejar con aceptación que el universo se encargue del resto. Esto nos puede ahorrar montones de energía y muchas preocupaciones. Fácil de decir y muy difícil de hacer, porque tenemos la…

5 transiciones clave para ser un líder extraordinario

5 transiciones clave para ser un líder extraordinario

Los mejores líderes que conozco lo son porque han trabajado duro para ello, porque han adquirido experiencia valiosa mediante la práctica deliberada, y también porque ha tenido algo de suerte. Aunque algunos venían con ciertas cualidades ya de fábrica, todos han dedicado energías y esfuerzos para desarrollar su liderazgo. Los líderes excelentes que conozco, todos,…

Mastering Leadership – Dominando el liderazgo
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Mastering Leadership – Dominando el liderazgo

En este artículo que puedes obtener en AddVenture.es encontrarás la información fundamental para entender cómo funciona la mejor metodología que conozco para medir la eficacia del liderazgo y para poder desarrollarlo. En su interior también está el fenomenal Mastering Leadership de Bob Anderson, fundador de The Leadership CircleTM. En AddVenture empezamos a trabajar con esta…

Las 7 transformaciones del liderazgo
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Las 7 transformaciones del liderazgo

Este artículo de David Rooke y Bill Torbert que puedes encontrar en AddVenture.es es uno de los más importantes sobre liderazgo publicados nunca en Harvard Business Review. De hecho, Seven transformations of leadership (o las 7 transformaciones del liderazgo) fue incluido en 2012 en un especial de HBR con los 10 mejores artículos de liderazgo. El…

Prólogo de Carlos Herreros de las Cuevas a la segunda edición de «Coaching para líderes cotidianos»
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Prólogo de Carlos Herreros de las Cuevas a la segunda edición de «Coaching para líderes cotidianos»

Acaba de salir a la venta la segunda edición de Coaching para líderes cotidianos. Y para la ocasión, Carlos Herreros de las Cuevas, me ha honrado con un brillante prólogo que comparto en esta entrada. De la mano de Carlos me inicié en el coaching ejecutivo. Carlos es maestro de maestros y pionero en España…

Las 5 competencias para liderar en VUCA con éxito

Las 5 competencias para liderar en VUCA con éxito

Son decenas, si no centenas, las competencias asociadas a un liderazgo excelente. Siguen siendo muchísimas las competencias para liderar en un entorno VUCA. Si nos tenemos que quedar con un número manejable, con cinco, estas son las claves: integridad, humildad, empatía, determinación y consciencia. Integridad En tiempos de turbulencias e incertidumbre todos buscamos la confianza…

El incumplimiento de la promesa del liderazgo del CEO
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El incumplimiento de la promesa del liderazgo del CEO

He dedicado las dos últimas entradas a compartir cuál es la promesa del liderazgo de un CEO, que es universal y abarca cuatro elementos o promesas más específicas. En la primera entrada describí con cierto detalle las dos primeras: crear dirección y sentido y comprometer y hacer responsables a los stakeholders. En la segunda, las otras…

La promesa del liderazgo del CEO (2/2)
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La promesa del liderazgo del CEO (2/2)

Empecé la semana pasada compartiendo lo que implica la promesa del liderazgo de un CEO, que es universal, y abarca cuatro elementos o promesas más específicas. Describí con cierto detalle las dos primeras, sobre el crear dirección y sentido, y sobre comprometer y hacer responsables a los stakeholders. Describo en esta entrada las otras dos…

La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
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La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

 Hace algún tiempo me pidió un cliente y amigo que le recomendara un libro de liderazgo para regalar a su equipo por vacaciones. Mi recomendación fue La Paradoja de James Hunter. Libro ameno, de lectura fácil y ágil, pero con un mensaje clave para cualquier líder: la esencia del liderazgo no es el poder, sino…