Los mejores no se enfocan en ganar
| | | | |

Los mejores no se enfocan en ganar

John Wooden no solo es uno de los mejores entrenadores de baloncesto de todos los tiempos, también es un estoico contemporáneo y una de mis principales referencias inspiradoras. Escribí ya sobre él hace seis años para compartir su definición de éxito. De él tomé en primer lugar la idea de esta paradoja: las personas con…

Lo siento. Te he engañado. Estaba equivocado.
| | |

Lo siento. Te he engañado. Estaba equivocado.

Llevo casi dos décadas en el negocio de la transformación personal. Con frecuencia, tanto clientes como otras personas me han preguntado si la transformación es posible. Y si lo es, si esta es muy difícil o no. Con frecuencia he respondido tanto que sí que es posible (¡no olvidemos que vivo de ello!) como que,…

La línea más importante
| | | |

La línea más importante

Una simple línea puede ser una herramienta muy poderosa para desarrollar un liderazgo más consciente, para mejorar tu vida y la de aquellos que más te importan. Te invito a coger una hoja en blanco en posición apaisada y dibujar con un rotulador grueso una línea de lado a lado que divida la página en…

¿Cómo utilizas tu poder? – 6 Disfunciones
| | | |

¿Cómo utilizas tu poder? – 6 Disfunciones

Uno de los principales aprendizajes que he tenido trabajando como coach de alta dirección es la importancia del poder en las relaciones humanas. Cómo utilizan los líderes el poder es uno de los factores más críticos para el éxito de un equipo y de una organización. Los líderes más conscientes, con más pericia, son conscientes…

¿Estás anulando tu propio liderazgo?
| | |

¿Estás anulando tu propio liderazgo?

Con frecuencia vemos líderes de los que aquellos que les rodean dicen: “él es su peor enemigo”; “no deja de dispararse en el pie”; “es alguien muy capaz, pero sin darse cuenta se anula a sí mismo”. ¿Te suena? Se trata de lo que Bob Anderson y Bill Adams llaman “Efecto Anulador” en su último…

¿Por qué debes dudar?
| | | | |

¿Por qué debes dudar?

“No hay nada más poderoso que una idea a la que le ha llegado su tiempo”. Víctor Hugo. Hace unas semanas que en AddVenture terminamos el mayor estudio que hemos realizado sobre nuestra propia práctica profesional tras una década trabajando con CEOs y sus equipos de liderazgo. Ha sido un esfuerzo notable simultanear durante unos…

Los tres cubos para una buena vida
| | |

Los tres cubos para una buena vida

Muy recomendable lectura la de ‘How to live a good life’, de Jonathan Fields. Llegué a este libro por casualidad. Se titula igual que una de mis mejores lecturas durante el confinamiento de la pasada primavera y que he recomendado con entusiasmo. Resulta que este también me ha parecido una gran propuesta, clara y práctica,…

Cómo escapar de la trampa del ego
| | |

Cómo escapar de la trampa del ego

Aunque cuesta admitirlo, casi todos dedicamos mucha energía para proteger nuestro ego. Los humanos tenemos un impulso natural hacia el cambio; pero también tendemos a creer que hemos cambiado mucho en el pasado (normalmente a mejor) pero que no cambiaremos mucho más en el futuro. Esto nos impulsa de modo más o menos inconsciente a…

¿Cuáles son realmente tus necesidades para ser feliz?
|

¿Cuáles son realmente tus necesidades para ser feliz?

En esta reflexión que publiqué sobre cuál es la visión del dinero en el Estoicismo, apunté que ‘…tus verdaderas necesidades son pocas, y la mayor parte de ellas están bastante cubiertas si vives en una sociedad desarrollada…’. A raíz de ello, en una reciente entrevista que puedes ver en este vídeo, me preguntaron: ¿Cómo distinguir…

Cómo escapar de la trampa del control
| | | | |

Cómo escapar de la trampa del control

Intentar controlar limita tu influencia. Los humanos nos sentimos bien cuando controlamos. Los líderes procuran estar encima de presupuestos, procesos, resultados, comportamientos… y con frecuencia son recompensados por ello (o por parecer que están encima de todo ello). De hecho, esa imagen de sentir que uno está en control, que ha planificado los pasos a…

El liderazgo del CEO y su equipo en un contexto ultra-VUCA
| | | |

El liderazgo del CEO y su equipo en un contexto ultra-VUCA

  En AddVenture acabamos de cumplir 10 años. ¡Es un hito notable! Por ello estamos celebrando el aniversario con varias iniciativas para renovar nuestro compromiso con el desarrollo del liderazgo en la alta dirección, permitiéndoles alinear personas y estrategia con éxito para conseguir empresas rentables y responsables.  Una de estas iniciativas es un estudio sobre…

12 principios para la excelencia – Tom Peters
| |

12 principios para la excelencia – Tom Peters

Supe de Tom Peters en 1990. Estaba yo en la universidad, y cayó en mis manos su gran éxito y bestseller ‘En busca de la excelencia’. Fue uno de los primeros libros de management que leí, y reforzó mi motivación para desarrollar mi carrera profesional en el ámbito de la psicología de empresa. Peters publicó…

5 trampas mentales que bloquean tu éxito en VUCA
| | |

5 trampas mentales que bloquean tu éxito en VUCA

Durante los últimos 20 años, primero como ejecutivo y después como coach de ejecutivos, he aprendido que los seres humanos estamos muy bien diseñados… pero para una versión del mundo más antigua, menos interconectada y más predecible que la que vivimos ahora.  En la actual versión del mundo, donde este es tan volátil, cambiante e…

Sobre el poder de las preguntas, en Humanismo Digital
| |

Sobre el poder de las preguntas, en Humanismo Digital

El pasado 19 de junio, mi amigo Joan Clotet me invitó al primer episodio de su podcast Humanismo Digital para conversar sobre el poder de las preguntas. Fue mi primer podcast grabado nunca y disfruté mucho de esa experiencia (solo unas semanas más tarde vinieron dos más). Puedes escuchar nuestra conversación en los enlaces que…

El arte (en la práctica) de una vida lograda
| | |

El arte (en la práctica) de una vida lograda

Mira, Sancho: si tomas por medio a la virtud y te precias de hacer hechos virtuosos, no hay para qué tener envidia a los que padres y agüelos tienen príncipes y señores, porque la sangre se hereda y la virtud se aquista [se conquista, se gana con el esfuerzo personal], y la virtud vale por sí…

Conversaciones sobre estoicismo y liderazgo en +Dividendos
|

Conversaciones sobre estoicismo y liderazgo en +Dividendos

Vuelvo a publicar en mi blog tras esta última entrada de junio de 2019. Necesitaba tomarme un receso y este, tal como preveía, ha durado un año. Empecé con este blog en mayo de 2010, escribiendo de modo irregular. Desde marzo de 2014 empecé a publicar semanalmente, y así lo hice durante algo más de…

Haz lo que puedas, siempre que puedas, allí donde puedas
|

Haz lo que puedas, siempre que puedas, allí donde puedas

Cuando observas las vidas de grandes personajes como Sócrates, Da Vinci o Gandhi, por seleccionar tres referentes de diferentes épocas, es fácil sentirse intimidado. Pareciera que ellos sabían siempre qué hacer y que lo hacían con independencia de los riesgos o las complicaciones de la situación que afrontaran. Se antoja imposible que nosotros, personas corrientes,…

Cómo mejorar tu liderazgo desarrollando la vulnerabilidad
|

Cómo mejorar tu liderazgo desarrollando la vulnerabilidad

Vulnerabilidad es según la RAE la cualidad de ser vulnerable. Y vulnerable es ‘que puede ser herido o recibir lesión, física o moral’. Sin duda, este es el sentido tradicional que damos a la vulnerabilidad: ser susceptible de ser herido, dañado; estar abierto a ataques morales, críticas, etc. No me extraña que la mayor parte…

La agenda del liderazgo de un CEO
| |

La agenda del liderazgo de un CEO

En la web de AddVenture acabamos de publicar un nuevo recurso para ayudar a los CEOs y sus equipos a desarrollar su propia Agenda del Liderazgo para su organización. Puedes entrar en la web y bajártelo ahora mismo. Esta Agenda tiene tanto una parte transaccional u operativa como una más transformacional; y ambas implican a todo el equipo de…