John Wooden no solo es uno de los mejores entrenadores de baloncesto de todos los tiempos, también es un estoico contemporáneo y una de mis principales referencias inspiradoras. Escribí ya sobre él hace seis años para compartir su definición de éxito. De él tomé en primer lugar la idea de esta paradoja: las personas con…
Llevo casi dos décadas en el negocio de la transformación personal. Con frecuencia, tanto clientes como otras personas me han preguntado si la transformación es posible. Y si lo es, si esta es muy difícil o no. Con frecuencia he respondido tanto que sí que es posible (¡no olvidemos que vivo de ello!) como que,…
Con la edad, o quizá sea con la madurez, uno aprende que es más importante hacerse buenas preguntas que tener muchas respuestas. La pregunta adecuada en el momento adecuado puede cambiar nuestra vida. También aprende que las buenas preguntas hacen su trabajo a veces sin necesidad de ser respondidas. Al menos no requieren ser respondidas…
El pasado viernes María Chocano me honró con la primera entrevista de su nuevo podcast PharmaTalks. Me siento contento de poder participar en el inicio de este nuevo proyecto al que le deseo tanto éxito como el que ya tiene el podcast Humanismo Digital, donde Joan Clotet también me invitó a inaugurarlo. Una de las…
La ciencia vuelve a confirmar lo que los que practican el Estoicismo ya saben desde hace más de 2.000 años. Un reciente estudio dirigido por investigadores de Harvard confirma que no es la situación la que nos perturba y causa emociones negativas, sino que lo hace la manera en la que pensamos sobre esa situación. …
Una simple línea puede ser una herramienta muy poderosa para desarrollar un liderazgo más consciente, para mejorar tu vida y la de aquellos que más te importan. Te invito a coger una hoja en blanco en posición apaisada y dibujar con un rotulador grueso una línea de lado a lado que divida la página en…
“No hay nada más poderoso que una idea a la que le ha llegado su tiempo”. Víctor Hugo. Hace unas semanas que en AddVenture terminamos el mayor estudio que hemos realizado sobre nuestra propia práctica profesional tras una década trabajando con CEOs y sus equipos de liderazgo. Ha sido un esfuerzo notable simultanear durante unos…
Aunque cuesta admitirlo, casi todos dedicamos mucha energía para proteger nuestro ego. Los humanos tenemos un impulso natural hacia el cambio; pero también tendemos a creer que hemos cambiado mucho en el pasado (normalmente a mejor) pero que no cambiaremos mucho más en el futuro. Esto nos impulsa de modo más o menos inconsciente a…
En AddVenture acabamos de cumplir 10 años. ¡Es un hito notable! Por ello estamos celebrando el aniversario con varias iniciativas para renovar nuestro compromiso con el desarrollo del liderazgo en la alta dirección, permitiéndoles alinear personas y estrategia con éxito para conseguir empresas rentables y responsables. Una de estas iniciativas es un estudio sobre…
Reconozco que he elegido un título algo provocativo para esta entrada, pero también creo que es cierta la premisa de la que parte: muchas de las iniciativas de transformación cultural que tratan de dar más empowerment o empoderar a la mayor parte de los empleados fracasan, se implementan a medias o consiguen mejoras menores y…
Cuando observas las vidas de grandes personajes como Sócrates, Da Vinci o Gandhi, por seleccionar tres referentes de diferentes épocas, es fácil sentirse intimidado. Pareciera que ellos sabían siempre qué hacer y que lo hacían con independencia de los riesgos o las complicaciones de la situación que afrontaran. Se antoja imposible que nosotros, personas corrientes,…
Me han invitado esta tarde a pronunciar la conferencia inaugural del nuevo Centro de Liderazgo y Tecnología (CLT) de la UPM (Universidad Politécnica de Madrid). La UPM crea el CLT para dar respuesta a las necesidades y retos a los que sus egresados se enfrentan en el mercado de trabajo. También pretende ser un agente…
Hay 3 hábitos que están en la base de lo que es un buen líder, un líder consciente. Son costumbres que constituyen una plataforma excelente para mejorar tus relaciones, tanto dentro del trabajo como fuera. Te llevan de modo natural a desarrollar otras cualidades relacionales o de influencia clave. Son, en definitiva, hábitos que te…
Hace pocas décadas gestionar el cambio era un proceso que se hacía una vez cada cierto tiempo para transformar una organización en un momento dado. Era un gran proyecto, que se planificaba y se implementaba al margen de las operaciones cotidianas. Esto ya no es así. Liderar el cambio es hoy una actividad que forma…
Uno de los desafíos habituales que nos encontramos en el coaching ejecutivo con altos directivos es combatir lo que se conoce como el sesgo de confirmación. Se trata de un proceso humano normal, automático, que afecta a cualquier persona, por el que el cerebro, en un esfuerzo por mantener su eficiencia, busca y acepta solo…
Jeff Bezos, fundador de Amazon, uno de los hombres más ricos del planeta en la actualidad y uno de los más admirados, tiene el hábito de escribir una sustanciosa carta a sus accionistas cada año, en el mismo estilo que otro multimillonario como Warren Buffet, con cierta notoriedad, lo ha hecho durante décadas también para…
El equipo de AddVenture tuvimos nuestra última reunión presencial la semana pasada. Hacemos una cada trimestre. Más de dos días de intenso trabajo, principalmente interno, personal, emocional, de desarrollo de la madurez de nuestro juego interior para mejorar la maestría de nuestro juego exterior. Como siempre, tratamos de aplicarnos la medicina más exigente que recomendamos…
En mi entrada anterior compartí 4 recomendaciones para gestionar tu ira. Hoy escribo sobre qué hacer ante la ira de los demás. La verdad es que no es posible gestionar la ira de los demás. Solo podemos gestionar la nuestra propia, que ya es bastante difícil. Frente la ira de los demás solo podemos gestionar…
Uno de los temas fundamentales sobre los que Marco Aurelio, el emperador filósofo, reflexiona en sus recomendables diarios es acerca de la eterna naturaleza cambiante del universo, sobre la brevedad de la vida y la aceptación de la muerte. Asunto común en todo el pensamiento estoico. También en Séneca y Epicteto encontramos recurrentemente el tema….
Cuando desde AddVenture hablamos con CEOs y primeros ejecutivos de organizaciones relevantes, una de sus preocupaciones principales es cómo liderar la transformación digital en su empresa. Cómo impulsar el uso de las herramientas y proceso digitales para transformar su negocio y conseguir la prosperidad e incluso la supervivencia de la organización, y la suya propia. La…
El pasado jueves participé en una mesa redonda del II Congreso Internacional de Psicología del Trabajo organizado en Valencia por el Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana. La mesa trataba sobre Emoción y Productividad. Y di una conferencia, ‘Líderes emocionales, líderes rentables’, sobre cómo los coaches ejecutivos podemos contribuir a desarrollar competencias de…
Uno de los efectos positivos de embarcarse en un proceso coaching ejecutivo es que despierta en muchos clientes las ganas de entablar una relación similar a la que tienen con su coach, con otras personas de su organización y convertirse en el apoyo que les permita crecer y desarrollarse. Estas personas son en su mayoría…
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