Cómo mejorar tu liderazgo desarrollando la vulnerabilidad
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Cómo mejorar tu liderazgo desarrollando la vulnerabilidad

Vulnerabilidad es según la RAE la cualidad de ser vulnerable. Y vulnerable es ‘que puede ser herido o recibir lesión, física o moral’. Sin duda, este es el sentido tradicional que damos a la vulnerabilidad: ser susceptible de ser herido, dañado; estar abierto a ataques morales, críticas, etc. No me extraña que la mayor parte…

Aprendizaje Vertical para el desarrollo de líderes transformadores
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Aprendizaje Vertical para el desarrollo de líderes transformadores

Me han invitado esta tarde a pronunciar la conferencia inaugural del nuevo Centro de Liderazgo y Tecnología (CLT) de la UPM (Universidad Politécnica de Madrid). La UPM crea el CLT para dar respuesta a las necesidades y retos a los que sus egresados se enfrentan en el mercado de trabajo. También pretende ser un agente…

Fondo de armario del líder: puntualidad, fiabilidad y positividad
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Fondo de armario del líder: puntualidad, fiabilidad y positividad

Hay 3 hábitos que están en la base de lo que es un buen líder, un líder consciente. Son costumbres que constituyen una plataforma excelente para mejorar tus relaciones, tanto dentro del trabajo como fuera. Te llevan de modo natural a desarrollar otras cualidades relacionales o de influencia clave. Son, en definitiva, hábitos que te…

¿Estás progresando este año?

¿Estás progresando este año?

Empecé el año publicando esta entrada compartiendo mi compromiso firme con llevar una vida más alineada con el Estoicismo en este 2019. Me han llegado bastantes comentarios sobre ella. Uno de estos, repetido por algunas personas, es sobre cómo medir la mejora, sobre qué indicadores utilizar para saber que uno va mejorando, que va progresando. Para ello…

Si siempre tienes razón, estás equivocado
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Si siempre tienes razón, estás equivocado

Uno de los desafíos habituales que nos encontramos en el coaching ejecutivo con altos directivos es combatir lo que se conoce como el sesgo de confirmación. Se trata de un proceso humano normal, automático, que afecta a cualquier persona, por el que el cerebro, en un esfuerzo por mantener su eficiencia, busca y acepta solo…

Los daños externos de un EGO desproporcionado

Los daños externos de un EGO desproporcionado

En la entrada anterior empecé una serie sobre los directivos dominados por un EGO desproporcionado y me enfoqué en cómo funcionan en el plano interno. Hoy comparto el impacto externo del comportamiento de estos directivos. Los líderes con grandes egos no solo impactan negativamente en las personas con las que trabajan. Con su comportamiento también se…

La paciencia es clave en la transformación cultural

La paciencia es clave en la transformación cultural

Escribí en la entrada anterior sobre cómo la paciencia mejora tu liderazgo. Afortunadamente, muchos de nuestros clientes en AddVenture están de acuerdo con ello y reconocen la necesidad de utilizar esta cualidad para transformar la cultura organizativa de sus empresas, implementando primero esos cambios en su propio comportamiento, en su Comité de Dirección. La presión…

La agenda del liderazgo de un CEO
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La agenda del liderazgo de un CEO

En la web de AddVenture acabamos de publicar un nuevo recurso para ayudar a los CEOs y sus equipos a desarrollar su propia Agenda del Liderazgo para su organización. Puedes entrar en la web y bajártelo ahora mismo. Esta Agenda tiene tanto una parte transaccional u operativa como una más transformacional; y ambas implican a todo el equipo de…

El poder del liderazgo humilde
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El poder del liderazgo humilde

En AddVenture trabajamos con líderes senior, que ya han demostrado éxito, para que sean aún mejores. Nuestros procesos de coaching ejecutivo e intervenciones con equipos de dirección, orientados a conseguir los objetivos de desarrollo propuestos por nuestros clientes, están fundamentados en lo que llamamos el desarrollo del carácter del líder. Una de las dimensiones más…